L’attività serve come un breve energizzante durante un workshop, e aiuta a far fluire la creatività. Alla fine di questo metodo, ogni membro del team sarà un po’ più familiare con l’altro.
Tobias Lütke, CEO di Shopify ha coniato il termine: “Un altro concetto di cui parliamo molto è qualcosa chiamato ‘batteria di fiducia’. Si carica al 50% quando le persone vengono assunte per la prima volta. E poi, ogni volta che si lavora con qualcuno in azienda, la batteria di fiducia tra voi due viene caricata o scaricata, in base a cose come il fatto che tu mantenga o meno ciò che prometti”.
L’adozione di questo concetto aiuta a valutare le relazioni di lavoro con maggiore chiarezza. Misurando la carica della batteria di fiducia, abbiamo il contesto per inquadrare qualsiasi potenziale conflitto. Una batteria di fiducia scarica è il nucleo di molte controversie personali sul lavoro. Quando la batteria è scarica, le cose vengono rapidamente giudicate duramente.
Una batteria di fiducia è un riassunto di tutte le interazioni fino ad oggi. Se vuoi ricaricare la batteria, devi fare cose diverse in futuro. Solo le nuove azioni e i nuovi atteggiamenti contano.
Una batteria di fiducia è personale: Bob può essere all’85% con Alice e al 40% con Jim. Mentre Alice potrebbe essere al 25% con Bob e al 60% con Jim.
Quindi lo scopo di questo esercizio è quello di dare a voi e alla vostra squadra una valutazione onesta su quale sia la vostra batteria di fiducia con le altre persone della squadra.