Brainstorming camminando

Energiser / Riscaldamento

Brainstorming, Definire le intenzioni, Ideazione e generazione di idee, Strutture liberatorie, Problem solving, Visione

Visione d’insieme, Creatività / creare, Innovazione, Introspezione

Fino a 15 minuti

6-15 persone, 16-30 persone, Più di 30 persone

Principiante

Sicura

Introduzione

Questa tecnica di brainstorming per introversi aiuta gruppi di qualsiasi dimensione a generare e costruire sulle idee degli altri in un ambiente silenzioso ma dinamico. Poiché i partecipanti si muovono continuamente, l’esercizio è ideale per dare il via a un workshop di un’intera giornata o per rivitalizzare il gruppo dopo il pranzo.

Strumenti necessari (cosa ti serve)

  • Scegliete uno strumento di videoconferenza, idealmente uno che vi permetta di creare delle stanze di pausa.
  • Scegliete uno strumento di lavagna online che permetta di usare una tela grande e zoomabile.

Passaggi

  1. A seconda dell’obiettivo del brainstorming, scrivi un argomento o una domanda in un’area diversa della lavagna, distribuendoli proprio come faresti sulle pareti di una stanza.
  2. Impostate un timer tra i 3 e i 15 minuti, a seconda della dimensione del gruppo in persone e della complessità dell’argomento. Ogni partecipante è incoraggiato a ingrandire, visitare ogni sezione e aggiungere le sue idee.
  3. In silenzio, si guardano intorno alla lavagna e condividono le loro idee sugli argomenti/domande scrivendole nelle sezioni. Ricordate ai partecipanti di applicare un approccio aperto “sì, e”, il che significa che dovrebbero costruire sulle idee degli altri e cercare di farle funzionare, invece di indicare i punti deboli o i problemi.
  4. Quando il tempo è finito, si può fare il debriefing con l’intero gruppo o dividere il gruppo in piccole squadre che lavorano sulle diverse sezioni/argomenti/domande e poi condividere i loro risultati con il gruppo.

Quando si conclude l’esercizio? Come finisce?

  • Per ispirare una più ampia gamma di idee, puoi variare l’argomento/la domanda su ogni poster.
  • Prima di ogni esercizio di brainstorming, ricordate ai partecipanti che “Le buone idee vengono dalle idee cattive, purché ce ne siano abbastanza”. (Seth Godin).
  • Attivare le stanze di breakout in modo che ogni gruppo possa lavorare sui propri compiti. Se non hai sessioni di breakout, tieni tutti nella stanza principale, anche se invita coppie e gruppi a comunicare in messaggi privati o in piccoli gruppi su Slack.

The exercise is successfully completed when? Conclusion?

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