Debrief, Quebra-gelo, Abertura
Aceitar feedback, Resolução de problemas, Equipa – alinhamento, Equipa – construção, Equipa – trabalho, Visão
Avaliação
60-120 min, Mais de 120 min.
6-15 pessoas
Experiente
Seguro
Team Canvas é uma estrutura estratégica que ajuda a colocar os membros da equipa na mesma página. Ela é feita para alinhar equipas, aumentar a coesão e o desempenho e para criar uma cultura de equipa produtiva, rapidamente. O Team Canvas funciona em múltiplos pontos de contato:
Apresentar a écrans da equipa como uma ferramenta para alinhar os membros da equipa e entender melhor os objetivos, papéis e valores da sua equipa.
Percorra cada passo com a equipa, certificando-se de fazer as perguntas para cada segmento. Incentive as pessoas a escrever suas respostas em adesivos e falar sobre eles com a equipa. Há campos em que toda a equipa deve concordar: 1. Pessoas e papéis; 2. objetivos; 4. propósito; 5. valores; 9. regras e cultura. O resto dos campos podem ser preenchidos individualmente, sem que seja necessário chegar a um acordo particular.
Peça às pessoas que coloquem seus nomes nos adesivos, assim como seus papéis. Se uma pessoa tem vários papéis, use post-its separados.
Perguntas:
Exemplos:
Peça à equipa para concordar em objetivos comuns.
Perguntas:
Exemplos:
Pergunte aos membros da equipa sobre os objetivos individuais que eles têm para o projeto.
Perguntas:
Exemplos:
Peça à equipa que vá um passo além do seu objetivo comum e pergunte-lhes porque fazem o que fazem.
Perguntas:
Exemplos:
Pergunte à equipa quais são os valores centrais – os princípios mais importantes – que eles querem compartilhar dentro da equipa. A equipa deve concordar com os valores, para que todos aceitem o conjunto final.
Perguntas:
Exemplos:
Peça à equipa para compartilhar as principais Competências (tanto as Competências técnicas quanto competências sociais) e ativos disponíveis dentro da equipa. Não desconsiderar coisas ‘insignificantes’. pode descobrir que a equipa tem capacidade para as artes marciais, correr maratonas ou persuadir as pessoas. Encoraje as pessoas a compartilhar algo sobre si mesmas, assim como note qualidades importantes que elas veem em seus companheiros de equipa.
Perguntas:
Exemplos:
Peça à equipa que compartilhe as principais fraquezas e áreas de melhoria que eles veem, bem como os obstáculos que enfrentam como uma equipa. Reforce o que as pessoas podem encontrar em si mesmas, em vez de discutir as fraquezas dos outros.
Perguntas:
Exemplos:
Peça à equipa que chegue a acordo sobre regras e atividades comuns. Pense nisto como um resultado do
seções: um conjunto concreto de regras e atividades que eles querem implementar.
Perguntas:
Exemplos:
As perspetivas e opiniões expressas nesta publicação são da inteira responsabilidade do(s) seu(s) autor(es), sem garantia de refletirem a perspetiva da Comissão Europeia.
