15% de Soluções

Ação, Encerramento, Abertura

Aceitar feedback, Colaboração, Definir intenções, Definição de objetivos, Perspectiva

Escuta ativa, Avaliação, Introspeção, Autorreflexão

Até 15 min., Até 30 min.

6-15 pessoas, 16 – 30 pessoas

Iniciante

Seguro

Introdução

Pode revelar as ações, por mais pequenas que sejam, que todos podem fazer imediatamente. No mínimo, estas ações irão criar um impulso, e isso pode fazer uma GRANDE diferença.

A atividade 15% de Soluções mostra que não há razão para esperar, sentir-se impotente ou temeroso. Elas ajudam as pessoas a subir de nível. Fazem com que os indivíduos e o grupo se concentrem no que está ao seiu alcance em vez do que aquilo que eles não podem mudar.

O objetivo principal é: Descobrir e focar no que cada pessoa tem a liberdade e os recursos para fazer agora.

Com uma pergunta muito simples, pode mudar a conversa para o que pode ser feito e encontrar soluções para grandes problemas que muitas vezes são distribuídos amplamente em lugares não conhecidos antecipadamente. Deslocar alguns grãos de areia pode provocar um deslizamento de terra e mudar toda a paisagem.

Onde pode usar esta abordagem?

  • Para qualquer atividade de solução de problemas ou planeamento na qual queira que os indivíduos tomem a iniciativa
  • Para qualquer desafio que exija a mudança de muitas pessoas para que o sucesso aconteça
  • Para gerar pequenos “pedaços” de sucesso que podem ser combinados num protótipo simples, fácil e barato de testar (protótipo de baixa fidelidade)

Ferramentas necessárias (o que irá necessitar)

Dispositivo de gravação a ser acordado antes da atividade

 

 

  1. Em relação ao seu desafio pessoal ou ao desafio do seu grupo, pergunte aos participantes: “Qual é a sua percentagem de 15%? Onde tem possibilidade e liberdade para agir? O que pode fazer sem mais recursos ou autoridade?” Ao informar o exercício e designar os pares ou grupos para trabalharem juntos, mantenha todos os participantes na sala principal de videoconferência e explique as melhores práticas.
  2. Após esta etapa estar concluída, ligue as salas de descanso para que cada grupo possa trabalhar nas suas tarefas.

Certifique-se de que todos estejam incluídos e tenham oportunidades iguais para contribuir. Primeiro, cada participante trabalha sozinho, depois em pares ou em pequenos grupos.

  • Primeiro sozinho, cada pessoa gera a sua própria lista de 15% de Soluções. 5 minutos.
  • Os indivíduos partilham as suas ideias com um pequeno grupo (2 a 4 membros). 3 min. por pessoa e uma pessoa de cada vez
  • Os membros do grupo fazem uma consulta uns aos outros (fazendo perguntas esclarecedoras e oferecendo conselhos). 5 a 7 min. por pessoa e uma pessoa de cada vez

Porquê? Propósitos

  • Afastar-se do bloqueio, do negativismo e da impotência
  • Fazer as pessoas descobrirem o seu poder individual e coletivo
  • Revelar soluções de baixo para cima
  • Partilhar ideias acionáveis e ajudarem-se uns aos outros
  • Construir confiança
  • Lembre-se da capacidade e dos recursos não utilizados (15% está sempre lá para a tomada)
  • Reduzir o desperdício
  • Fechar a lacuna do saber-fazer
  1. Após a conclusão dos grupos de pausa e o retorno dos participantes à sala principal, sintetize e inquira sobre o exercício. Relembre aos participantes que há sempre 15% para o exercício.

Passos

Dicas e truques

Verifique cada item para assegurar que está ao critério do indivíduo Esteja pronto para que grandes coisas surjam através do efeito borboleta

Reinventar a roda está bem.

Cada solução de 15% aumenta a compreensão do que é possível

Um propósito e limites claros e partilhados irão gerar coerência entre muitas soluções de 15%.

Tornar rotineiro pedir 15% de soluções em reuniões (15% de soluções são normalmente despercebidas e negligenciadas)

Enquanto introduz a ideia, conte uma história sobre uma pequena mudança feita por alguém que provocou um grande resultado

 

Ao facilitar a discussão em grupo, recomendamos que os participantes usem meios não verbais para indicar que gostariam de falar.  pode usar ferramentas como as ferramentas de feedback não-verbal do Zoom, um emoji de reação, ou simplesmente fazer com que as pessoas levantem as mãos. O facilitador pode então convidar essa pessoa a falar.

O exercício é concluído com sucesso quando? Conclusão?

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