Batéria dôvery

Táto aktivita poslúži na rýchlu aktivizáciu skupiny počas workshopu a naštartuje kreativitu účastníkov. Na konci cvičenia sa budú jednotliví členovia skupiny o niečo lepšie poznať.

Termín batéria dôvery vymyslel Tobias Lütke, CEO spoločnosti Shopify, ktorý ho definoval takto: „Ďalší koncept, o ktorom často hovoríme, je niečo, čo nazývame „batéria dôvery“. Keď ľudia v nejakom zamestnaní začínajú, batéria je nabitá na 50 percent. Následne, vždy, keď s niekým z firmy spolupracujete, sa batéria dôvery medzi vami dvomi nabíja alebo, naopak, vybíja na základe toho, či napríklad splníte to, čo ste sľúbili, a pod.“

Prijatie tohto konceptu umožňuje presnejšie hodnotenie pracovných vzťahov. Meranie stavu batérie dôvery môže slúžiť ako kontext rámcujúci akýkoľvek potenciálny konflikt. Ak je stav energie v batérii dôvery nízky, môže to byť príčina mnohých osobných sporov v pracovnom prostredí. Ak je batéria vybitá, ľudia veci posudzujú prísne a prirýchlo.

Batéria dôvery predstavuje  vlastne akýsi sumár všetkých interakcií, ktoré sa do daného okamihu udiali. Ak chcete batériu dobiť, musíte v budúcnosti konať inak. Rátajú sa len nové kroky a nové postoje.

Batéria dôvery je individuálna a osobná: Bob môže mať energiu vo vzťahu s Alicou na úrovni 85 % a na 40 % vo vzťahu s Jimom, zatiaľ čo Alicina batéria môže ukazovať 25 % energie vo vzťahu s Bobom a 60 % vo vzťahu k Jimovi.

Zmyslom tohto cvičenia je teda poskytnúť vám a vášmu tímu pravdivý obraz o stave batérií dôvery jednotlivých členov tímu k ostatným v skupine.