Αυτή η δραστηριότητα λειτουργεί ως σύντομος ενεργοποιητής κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης και βοηθά τη δημιουργικότητα. Στο τέλος αυτής της μεθόδου οι συμμετέχοντες θα γνωρίζονται καλύτερα μεταξύ τους.
Ο Tobias Lütke, γενικός οικονομικός διευθυντής στο Shopify, εφηύρε τον όρο: «Μια άλλη έννοια στην οποία αναφερόμαστε συχνά είναι η ”μπαταρία εμπιστοσύνης”. Όταν κάποιος προσλαμβάνεται είναι φορτισμένη στο 50%. Στη συνέχεια, κάθε φορά που συνεργάζεσαι με κάποιον στην εταιρία η μπαταρία μεταξύ σας ή φορτίζεται ή αποφορτίζεται, ανάλογα με τις συνθήκες όπως το αν κάνετε αυτό που έχετε υποσχεθεί».
Η υιοθέτηση αυτής της έννοιας βοηθά στην αξιολόγηση των εργασιακών σχέσεων με μεγαλύτερη σαφήνεια. Μετρώντας τη φόρτιση της μπαταρίας εμπιστοσύνης, διαθέτουμε γνώσεις για να πλαισιώσουμε κάθε πιθανή σύγκρουση. Η χαμηλή μπαταρία εμπιστοσύνης είναι ο πυρήνας πολλών διαμαχών στη δουλειά. Όταν η μπαταρία είναι άδεια, πολλές φορές κρίνουμε αυστηρά.
Η μπαταρίας εμπιστοσύνης είναι η σύνοψη όλων των μέχρι τώρα αλληλεπιδράσεων. Αν θέλετε να ξαναφορτίσετε την μπαταρία πρέπει να πράττεται διαφορετικά στο μέλλον. Μόνο οι νέες πράξεις και οι νέες συμπεριφορές μετρούν.
Η μπαταρία εμπιστοσύνης είναι προσωπική: Ο Μπομπ μπορεί να βρίσκεται στο 85% με την Άλις και στο 40% με τον Τζιμ. Ενώ η Άλις μπορεί να βρίσκεται στο 25% με τον Μπομπ και στο 60% με τον Τζιμ.
Στόχος λοιπόν αυτής της άσκησης είναι να προσφέρει στην ομάδα σας και σε εσάς μια ειλικρινή αποτίμηση ως προς την μπαταρία εμπιστοσύνης σας με τους άλλους στην ομάδα.