Pizza lídrov

1. Začnite aktivitu tým, že predstavíte model pizze: je to nástroj umožňujúci reflexiu a sebahodnotenie, pri ktorých sa zameriavate na najdôležitejšie zručnosti, schopnosti a postoje, ktoré musíte nadobudnúť, ak sa chcete stať dobrým lídrom.
2. Ako príklad môžete účastníkom predstaviť svoju vlastnú verziu Pizze lídrov. Zdôraznite však, že vaša verzia má slúžiť len ako príklad a účastníci sa majú zamyslieť nad tým, čo je pre líderstvo dôležité podľa nich.
3. Dajte účastníkom čas, aby si pripravili vlastný zoznam dôležitých líderských zručností a schopností a požiadajte ich, aby si nakreslili model pizze a jednotlivé dieliky označili podľa svojho zoznamu.
4. V tomto bode môžete účastníkov požiadať, aby svoje kresby zdieľali s ostatnými v skupine a aby vysvetlili svoj výber vlastností či zručností. O niektorých rozhodnutiach môžete diskutovať obšírnejšie a môžete sa tiež pokúsiť identifikovať opakujúce sa vzorce vo vnímaní dobrého lídra u rôznych členov tímu.
5. Požiadajte účastníkov, aby sa pri každom dieliku pizze ohodnotili na stupnici od 1 do 10 (hodnota 10 sa nachádza pri okraji a hodnota 1 v strede pizze). Takéto sebahodnotenie slúži ako východisko pre nastavenie vlastných osobných cieľov v oblasti rozvoja líderských zručností. Oblastiam, v ktorých sa účastníci cítia byť slabší, je potrebné v budúcnosti venovať väčšiu pozornosť.

Toto cvičenie je možné použiť aj v rámci koučovacích a mentoringových aktivít.

Navrhnute účastníkom, aby si o pár mesiacov naplánovali ďalšiu aktivitu zameranú na revíziu svojej „pizze lídrov“, v rámci ktorej opäť zhodnotia svoju situáciu, oslávia svoj progres a doladia svoje ďalšie ciele.

Variácie:

Namiesto inštrukcie, aby si účastníci sami vytvorili svoj model pizze, im ponúknite vopred pripravený rámec s líderskými zručnosťami a schopnosťami, na ktoré sa majú zamerať a ohodnotiť sa v nich. Táto alternatíva ponúka jednoduchý spôsob umožňujúci porovnávanie výsledkov sebahodnotenia medzi jednotlivými členmi skupiny (oproti pôvodnej verzii aktivity, výhoda ktorej spočíva v tom, že každý účastník si môže zadefinovať vlastné priority v oblasti líderstva).

Príklady:

Príklad oblastí pre „Pizzu lídrov“ (viď obrázok vyššie):

• Integrita (Integrity)
• Vízia a schopnosť inšpirovať (Vision & Inspire)
• Empatia (Empathy)
• Hodnoty a uznanie prínosu ostatných (Value & Acknowledge People)
• Vášeň a zameranie na účel (Passion & Purpose)
• Poznanie vlastných kvalít (Self-awareness)
• Sebestačnosť (Self-efficiency)
• Prioritizácia (Prioritization)